電子樣本
發(fā)布時(shí)間:2024-02-18 14:22:00
昨日,安康陜變2024年度工作部署會(huì)在西安辦公室召開(kāi)!
作為開(kāi)年第一會(huì),本次會(huì)議確立了企業(yè)2024年創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以“智”賦能的定調(diào),并圍繞“研、產(chǎn)、銷、管”布局四大年度重點(diǎn)工作。
隨著不斷升級(jí)的需求倒逼智能化轉(zhuǎn)型的加速,創(chuàng)新“智”造已成為近年來(lái)電力裝備制造行業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。
會(huì)議上,安康陜變董事長(zhǎng)孫小軍指出,要“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以‘智’賦能”,持續(xù)創(chuàng)新城市智能配電系統(tǒng)解決方案,加大研發(fā)投入,確保智慧型電力裝備產(chǎn)品研發(fā)和持續(xù)創(chuàng)新。
目前,研發(fā)中心已在新型節(jié)能變壓器、新能源光伏變壓器、可移動(dòng)智能預(yù)制艙以及設(shè)備智能云控制系統(tǒng)等智慧型電力裝備產(chǎn)品層面作出突破。
對(duì)于研發(fā)中心2024年的整體工作安排,孫小軍提出了新的要求:
“接下來(lái),我們要瞄準(zhǔn)新型電力系統(tǒng)需求,細(xì)化改進(jìn)措施,打造能更廣泛適用于分布式電網(wǎng)的高效能產(chǎn)品系列?!?/span>
如果說(shuō)從研發(fā)到生產(chǎn),要解決的是最后一公里,那么,從研發(fā)到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)就是差之毫厘謬以千里。
我們推崇工業(yè)4.0時(shí)代的嚴(yán)謹(jǐn),其一是高標(biāo)準(zhǔn),其二便是嚴(yán)執(zhí)行,二者缺一不可!
孫小軍表示,“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的前提,一定是標(biāo)準(zhǔn)”
所有包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)檢數(shù)據(jù)、出入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)該根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行最高標(biāo)準(zhǔn)建立評(píng)判依據(jù),并嚴(yán)格執(zhí)行,責(zé)任到人。
“需求決定市場(chǎng),而市場(chǎng)決定你能走多遠(yuǎn)?!睂O小軍在形容營(yíng)銷中心的推手力量時(shí)用了這么一句話。
營(yíng)銷作為串聯(lián)起整個(gè)研發(fā)需求、訂單生產(chǎn)、乃至售后服務(wù)的樞紐,重要性不言而喻。
為了更好地發(fā)揮出營(yíng)銷中心在各部門間的互聯(lián)互通作用,公司將引進(jìn)先進(jìn)的數(shù)字協(xié)同系統(tǒng),做到從傳統(tǒng)的線下對(duì)接到高效實(shí)時(shí)的線上跟蹤。
通過(guò)系統(tǒng),用戶可以實(shí)現(xiàn)從訂單開(kāi)始到來(lái)料情況、生產(chǎn)跟進(jìn)、發(fā)貨安裝直至訂單結(jié)束的整個(gè)過(guò)程的透明實(shí)時(shí)跟蹤。
人才是創(chuàng)新力源源不斷的基石,安康陜變要堅(jiān)持“內(nèi)培外引”的雙輪人才驅(qū)動(dòng)模式,為企業(yè)搭建強(qiáng)有力的管理內(nèi)核。
目前,公司已成功搭建從“入職培訓(xùn)--人才評(píng)定--外訓(xùn)學(xué)習(xí)--技能培訓(xùn)”內(nèi)外兼修的人才管理和培訓(xùn)體系。
孫小軍表示,安康陜變今年的目標(biāo)是人員產(chǎn)值達(dá)到4個(gè)億,也就是說(shuō),2024年全員工資要實(shí)現(xiàn)10%的提升!
一年春作首,萬(wàn)事行為先。
新的一年里,我們將奮楫篤行,圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 以“智”賦能”的核心,大膽創(chuàng)新,全力以赴,我們相信,目標(biāo)定能實(shí)現(xiàn)!